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川航集团调研成员企业

日期:2018-08-31 11:01:07 发布:admin

按照“大学习、大调研、大讨论”活动的总体要求,川航集团党委书记、董事长,川航股份董事长李海鹰率队赴成员企业进行调研,主要围绕深化企业改革、企业改制转型、加快设施建设、主辅业协同发展、加快项目落地等问题,深入了解情况,梳理分析面临的困难、挑战和制约因素,研究谋划解决的办法和措施。

李海鹰强调,发展、改革、创新是一条主线,我们要坚决发展、坚决改革、坚决创新,要善于在发展中改革,在改革中发展,要下最大决心,拿出最大力度,切实解决好制约公司高质量发展的主要矛盾和矛盾的主要方面。

在川航汉莎调研时,李海鹰要求,川航汉莎与川航股份要通过市场化契约固化在天府新机场基地建设项目中的合作,实现增产增收,提升市场份额;在天翔商旅调研时,李海鹰要求,天翔商旅公司要加快推进改制进程,力争打造成为集团航空主业的核心旅行社,真正实现市场化、专业化的转型。

 

在四川通航公司调研时,李海鹰强调,要合理安排好项目推进的先后顺序,要高质量完成全省低空空域协同运行中心的建设,争取成为业内样板工程;要进一步深化、细化通航产业的布局和规划;通航团队要有攻坚克难的勇气、勇攀高峰的锐气,为我省通航产业发展贡献川航的智慧和力量。

 

在川航置业调研时,李海鹰要求,要从抓领导班子建设、企业文化建设、班子业务建设、员工队伍建设等四个方面不忘创业初心、坚定改革定力;从坚守廉政底线、风险底线等两个方面牢记企业发展使命、担当有为、干净干事、廉洁从业;从推进重点项目落地拓展发展新空间、构建核心竞争力。

 

在培训中心调研时,李海鹰要求,要做好整体规划,坚持近期规划和长远规划相结合;深化企业改制,推行市场化运营契约化管理;深化企业合作,发挥自身优势,务实谋划推动,实现共赢发展;加强基层组织建设,发挥党建引领作用;强化安全生产管理,增强责任意识、忧患意识,在落细落小上下功夫、见实效。

川航集团领导杜坤飞、石祖义、董智强、龙勇、陈斌、徐云、金德新、刘尚维等参与调研。